Udhëzim për mbrojtjen e punës: i synuar dhe primar - cili është ndryshimi?
Udhëzim për mbrojtjen e punës: i synuar dhe primar - cili është ndryshimi?

Video: Udhëzim për mbrojtjen e punës: i synuar dhe primar - cili është ndryshimi?

Video: Udhëzim për mbrojtjen e punës: i synuar dhe primar - cili është ndryshimi?
Video: Раскрытие секрета «активации внутренней аптеки вашего мозга» — никаких лекарств не нужно! 2024, Mund
Anonim

Procedurat standarde të personelit në çdo organizatë janë punësimi, transferimi, shkarkimi. Secila prej këtyre aktiviteteve kërkon vëmendje të veçantë nga menaxhmenti. Një nga këto procese është udhëzimi i punëtorëve.

Udhëzim: koncepti dhe llojet

Kryerja e konferencave për mbrojtjen e punës është e nevojshme si për organizatën ashtu edhe për punonjësit e saj. Nuk ka rëndësi se çfarë forme merr. Njohja me rregullat e sjelljes dhe të sigurisë në vendin e punës është qëllimi i çdo informimi.

Sipas kohës dhe natyrës së konferencës për mbrojtjen e punës:

  • objektiv;
  • primare;
  • përsërite;
  • i paplanifikuar;
  • hyrëse.

Secili prej këtyre llojeve ka qëllimet dhe arsyet e veta për të kryer, por rezultati është një gjë - punë me cilësi të lartë dhe të sigurt. Kjo është arsyeja pse çdo punonjës udhëzohet për mbrojtjen e punës.

Objektivi i informimit për sigurinë në punë
Objektivi i informimit për sigurinë në punë

Synimi, për shembull, ka shumë të përbashkëta me speciet e tjera, por është i fokusuar ngushtë dhe përdoret vetëm për një specifikëpunonjës i ndërmarrjes. Dhe informimi parësor për mbrojtjen e punës është shumë i ngjashëm me atë hyrës, megjithëse ka shumë ndryshime. Një diskutim më i detajuar i këtyre dy specieve mund të gjendet më poshtë.

Përmbledhje fillestare

Drejtuar me çdo punonjës të ri përpara se të fillojë detyrat e tij. Ndryshe nga ajo hyrëse, ajo mbulon një zonë më të ngushtë, përkatësisht punën e drejtpërdrejtë të punonjësit.

Mund të duket si udhëzime hap pas hapi për përdorimin e tavolinës së punës. Jepet përshkrimi më i detajuar i të gjitha hapave dhe veprimeve. Mund të tregojë gjithashtu se si të silleni kur ka një devijim nga rrjedha normale e ditës së punës (për shembull, kur ka një ndërprerje të energjisë ose prishje të pajisjeve).

Kjo rezulton në njohuritë e punonjësve për rreziqet e mundshme dhe si t'i shmangni ato. Si rezultat, si punonjësi ashtu edhe menaxhmenti marrin punë me cilësi të lartë dhe të sigurt.

Drejtuar nga drejtuesi i njësisë ose eprorët e drejtpërdrejtë që kanë të drejtë të udhëzojnë punonjësit e organizatës.

Kryerja e konferencave të sigurisë
Kryerja e konferencave të sigurisë

Informacion për sigurinë në punë: i synuar

Emri i thotë të gjitha. Ky lloj kryhet kur shfaqet një qëllim i caktuar. Një prej tyre është kryerja një herë e çdo pune që punonjësi nuk e ka kryer më parë. Në këtë rast, atij i shpjegohen në detaje (si gjatë konferencës fillestare) të gjitha funksionet dhe veprimet që duhet të kryejë, si dhe masat e sigurisë në një vend pune të përkohshëm.

Kjo lloj pune mund të jetë më e rrezikshme osekërkojnë më shumë kualifikime dhe përvojë të interpretuesit. Prandaj, pa udhëzim të synuar, punonjësi nuk duhet të lejohet të përfundojë detyrën. Kjo mund të çojë në pasoja të paparashikuara, më e pakta prej të cilave janë produktet me defekt dhe fitimet e humbura.

Ky takim nuk kryhet nga një specialist i mbrojtjes së punës, por nga ata që kanë hasur drejtpërdrejt në llojin e propozuar të punës. Këtë rol mund ta luajnë mësuesit, mjeshtrit apo kryepunëtorët, etj. Janë punëtorët që kanë njohuri dhe përvojë të mjaftueshme në fushën e duhur ata që do të jenë në gjendje të shpjegojnë të gjitha hollësitë dhe të paralajmërojnë kundër rreziqeve.

Brifing parësor mbi mbrojtjen e punës
Brifing parësor mbi mbrojtjen e punës

Udhëzimet janë të rëndësishme

Pavarësisht moshës, fushës së veprimtarisë dhe madhësisë së kompanisë, është e nevojshme të udhëzohen punëtorët. Ju duhet të bëni çdo informim për mbrojtjen e punës (objektiv, hyrje, etj.) në varësi të rastit kur duhet ta zbatoni atë. Kjo do të ndihmojë në rritjen e sigurisë së punonjësve, rritjen e reputacionit të kompanisë dhe shmangien e problemeve me ligjin.

Është gjithashtu e nevojshme të mbani mend për futjen në kohë të ndryshimeve dhe udhëzimet e paplanifikuara të punëtorëve gjatë ndërrimit të pajisjeve, zhvillimit të prodhimit dhe miratimit të normave ose ligjeve të reja.

Recommended: