Menaxhimi i burimeve njerëzore 2024, Prill
Vlerësimi i personelit: sistemi dhe metodat
Vlerësimi i personelit ju lejon të identifikoni se sa kompetentë janë punonjësit e përfshirë në ndërmarrje dhe është efektiviteti i punës së tyre ai që është faktori më domethënës që ndikon në efikasitetin e kompanisë në tërësi. Për të sqaruar efektivitetin e performancës së punonjësve të ndryshëm të detyrave të tyre të caktuara, është e nevojshme të përdoren metoda të veçanta vlerësimi
Numri i punonjësve: përkufizimi, koncepti dhe struktura
Për menaxhmentin e çdo kompanie, pyetja se sa personel duhet të ketë në mënyrë që ajo të funksionojë në mënyrë efektive është gjithmonë një pyetje e rëndësishme. Llojet e numrave. Metodat e llogaritjes për grupe të ndryshme punonjësish. Struktura e mundshme e stafit të firmës. Treguesit kryesorë dhe hapat e llogaritjes
Feedback: shembuj, llojet, funksionet e kryera, anët pozitive dhe negative
Njerëzit rrallë mendojnë për sekretet e komunikimit produktiv. Por duke ditur disa truke, jo vetëm që mund të bëheni një bashkëbisedues i këndshëm, por edhe të mësoni se si të manipuloni njerëzit. Si ta bëjmë atë? Kushtojini vëmendje reagimeve që jepni në biseda dhe që kthehen tek ju. Gjeni shembuj të reagimeve më poshtë
Disiplina e prodhimit është Përkufizimi i termit, veçorive, mënyrave për të arritur
Ky artikull do t'ju tregojë në detaje se çfarë është disiplina e punës (prodhimit), si të analizoni nivelin e saj në ndërmarrje. Ai gjithashtu do të përshkruajë se si të forcohet disiplina, çfarë të bëhet me ata punonjës që e shkelin qëllimisht atë
Shembull rregulloresh të brendshme të organizatës. Modeli i rregulloreve të brendshme të punës
Cilat janë Rregulloret e Brendshme të organizatës? Kopjoni një mostër apo modifikoni atë? Përgjegjësia e punëdhënësit për PWTR. Seksionet e kërkuara të dokumentit. Çfarë nuk duhet të përfshihet? Miratimi dhe miratimi i Rregullores, duke marrë parasysh mendimin e sindikatës. Regjistrimi i faqes së titullit, dispozita të përgjithshme. Seksionet: përgjegjësia disiplinore, koha e punës, pagesa e dëmshpërblimit, etj. Vlefshmëria e dokumentit, ndryshimet
Lidhjet horizontale: koncepti, struktura e menaxhimit, llojet e lidhjeve dhe ndërveprimi
Lidhjet horizontale në strukturën e menaxhimit: koncepti i përgjithshëm, varietetet (ndarëse funksionale, lineare, lineare-funksionale) dhe përshkrimi i tyre. Karakteristikat kryesore të lidhjeve dhe format e shfaqjes së tyre. Kushtet e nevojshme për funksionimin efektiv të grupeve të ndërtuara sipas llojit të lidhjeve horizontale
Pjesëmarrja e punonjësve në menaxhimin e organizatës: format, historia e krijimit të organizatave dhe të drejtat e punëtorëve
Rregullimi legjislativ i çështjes. Cfare eshte? Historia e organizatave për mbrojtjen e të drejtave të punëtorëve. Cila është e drejta e punëtorëve dhe detyra e punëdhënësve? Format e pjesëmarrjes së punonjësve në menaxhimin e organizatës. Marrja parasysh e mendimeve të sindikatave, mbajtja e konsultimeve, marrja e informacionit që prek interesat e punonjësve, pjesëmarrja në zhvillimin e marrëveshjeve kolektive
Mikromjedisi i një firme është Koncepti, përkufizimi, faktorët kryesorë dhe struktura
Çdo firmë është krijuar për fitim. Për të parandaluar që kompania të bëhet joprofitabile, ekziston një sistem i menaxhimit të marketingut që ju lejon të krijoni produkte që janë tërheqëse për konsumatorin. Suksesi i organizatës varet nga puna e degëve, divizioneve, departamenteve, ndërmjetësve dhe veprimeve të konkurrentëve. Një tregtar i suksesshëm vlerëson mikro-mjedisin dhe makro-mjedisin e firmës
Rregulloret për stimujt materiale për punonjësit: artikuj të detyrueshëm, veçori, norma ligjore
Ndërmarrjet prodhuese, institucionet arsimore dhe mjekësore, zinxhirët e shitjes me pakicë dhe llojet e tjera të organizatave janë të interesuara për staf kompetent dhe besnik. Fitimi, njohja e një marke prodhimi ose tregtare, njohja e klientëve lidhen drejtpërdrejt me veprimet e punonjësve. Drejtuesit dhe pronarët e kompanive duhet të zbatojnë një sistem të motivimit të punonjësve për treguesit e arritur dhe cilësinë e punës
Stafi mbështetës është Koncepti, përkufizimi, kushtet e punës dhe parimet e shpërblimit
Punonjësit e organizatës ndahen në staf kryesor dhe ndihmës. Ndryshe nga stafi kryesor mbështetës, ata kryejnë funksione që nuk lidhen me aktivitetet kryesore të kompanisë. Artikulli diskuton tiparet dhe karakteristikat e stafit mbështetës
Ndarja dhe bashkëpunimi i punës: kuptimi, llojet, thelbi
Organizimi i duhur i proceseve të prodhimit mundëson arritjen e performancës së lartë të kompanisë. Në varësi të llojit të veprimtarisë kërkohet të zbatohet ndarja dhe bashkëpunimi i punës. Këto kategori bëjnë të mundur arritjen e një reduktimi të ciklit të produkteve prodhuese, specializimin e mjeteve dhe rritjen e produktivitetit të punës. Kuptimi, llojet dhe thelbi i këtyre proceseve do të diskutohen në artikull
Konfliktet në një ekip: mënyrat për t'i zgjidhur ato, klasifikimi, shkaqet dhe metodat efektive për zgjidhjen e problemeve
Problemi i konflikteve në ekip dhe mënyrat për t'i zgjidhur ato është i rëndësishëm për njerëzit e përfshirë në fusha dhe fusha të ndryshme. Një tipar specifik i një personi është kompleksiteti i ndërveprimit me persona të tjerë në kushte të caktuara. Sa më i madh të jetë ekipi, aq më i lartë është mundësia e kushteve që pasohen nga marrëdhënie të tensionuara konflikti. Le ta shqyrtojmë këtë temë në më shumë detaje
Optimizimi i numrit të punonjësve: llojet, qëllimet, aktivitetet, procedurat
Optimizimi i numrit të personelit në ndërmarrje është procesi i përcaktimit të numrit të punonjësve të nevojshëm për funksionimin efikas dhe optimal të kompanisë. Në kushte të tilla mund të pritet që me kosto minimale të punës për punonjësit, të sigurohet një punë e shkëlqyer e kompanisë
Përcaktimi i nevojës për personel: koncepti, metodat e planifikimit dhe mënyrat për ta mbuluar atë
Një nga burimet më të vlefshme të çdo kompanie është stafi i saj. Megjithatë, është mjaft e shtrenjtë. Prandaj, është jashtëzakonisht e rëndësishme të përcaktoni numrin e punonjësve në të cilët mund të arrini efektin maksimal ekonomik me koston më të ulët. Për këtë, përdoren metoda dhe qasje të veçanta. Përcaktimi i nevojës për personel është një nga detyrat prioritare të menaxhmentit. Se si kryhet ky proces do të diskutohet në artikull
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë: puna me rezervën e personelit, rikualifikimi dhe trajnimi i avancuar i punonjësve, planifikimi dhe monitorimi i
Funksionet kryesore të nënsistemit të zhvillimit të personelit janë mjete organizative efektive që mund të përmirësojnë kualifikimet e një punonjësi të aftë për një të brendshëm, master, autoritet, mentor. Pikërisht në organizimin e një rritjeje të tillë të punonjësve qëndron aftësia e një punonjësi të ftohtë të personelit. Është e rëndësishme për të kur "ndjenja e personelit premtues" subjektive plotësohet nga një njohuri e thellë objektive e metodologjisë së punës së personelit, e cila zhvillohet thellësisht dhe rregullohet në detaje
Karakteristikat e përgjithshme të ekipit, struktura, marrëdhëniet dhe klima psikologjike e tij
Forma më e lartë e një grupi të vogël të organizuar është një kolektiv. Karakterizohet nga rregullimi i aktiviteteve dhe jetës, organizimi i rreptë, mungesa e konflikteve, prania e një drejtuesi të respektuar, solidariteti ndërmjet anëtarëve, marrëdhëniet miqësore etj
Llojet dhe funksionet e kontrollit menaxherial
Kontrolli është funksioni kryesor objektiv i menaxhimit në një organizatë: procesi i krahasimit të performancës aktuale me standardet e vendosura të kompanisë. Çdo menaxher duhet të monitorojë dhe vlerësojë aktivitetet e vartësve të tij. Kontrolli i menaxhmentit ndihmon në marrjen e veprimeve korrigjuese nga ana e menaxherit në kohën e duhur për të shmangur rrethanat e paparashikuara ose humbjet financiare për kompaninë
Thelbi i motivimit: koncepti, organizimi i procesit, funksionet
Për të kryer ndonjë aktivitet, një person duhet të dëshirojë të kryejë veprime, kjo lidhet me konceptin e motivimit. Funksioni më i rëndësishëm i një menaxheri është të motivojë stafin për të punuar. Për të kryer këtë funksion të rëndësishëm, është e nevojshme të kuptohet se çfarë është ky proces. Le të shohim se cilat janë thelbi dhe funksionet e motivimit të menaxhimit të punonjësve
Konsulenca e menaxhimit është Koncepti, përkufizimi, llojet, drejtimet dhe fazat e zhvillimit
Në kuadër të këtij neni do të shqyrtohen bazat e organizimit të procesit të këshillimit të menaxhmentit si një lloj aktiviteti i veçantë. Le të analizojmë llojet, fazat, drejtimet e zhvillimit të procesit në kushtet moderne
Përbërja e personelit: koncepti, llojet, klasifikimi. strukturën dhe menaxhimin e personelit
Në veprimtari shtetërore-administrative nënkuptohet një lloj pune e dobishme shoqërore. Në fakt, kjo është puna profesionale e personave të përfshirë në aparatin e pushtetit shtetëror në mënyrë të vazhdueshme. Çdo proces menaxhimi nënkupton një sërë kërkesash për objektet e menaxhimit, ndaj të gjithë të përfshirë në shërbimin civil duhet të jenë shumë të kualifikuar dhe të kenë cilësi të veçanta njerëzore. Pra, çfarë është stafi?
Menaxhimi i talenteve: koncepti, parimet bazë, politikat e personelit dhe programet e zhvillimit
Ky artikull i kushtohet shqyrtimit të sistemit të menaxhimit të talenteve. Informacioni i dhënë do të sigurojë një përshkrim të hollësishëm të strategjisë së menaxhimit të talenteve në ndërmarrje, parimet e saj themelore dhe fazat e punës me personelin
Lista e punonjësve të ndërmarrjes. Disponueshmëria e burimeve të punës
Për të zgjidhur probleme të ndryshme të personelit, specialistët e departamenteve përkatëse të ndërmarrjes mund të formojnë listën e punonjësve të kompanisë. Për çfarë qëllimi mund ta bëjnë këtë? Cilat janë veçoritë e përpilimit të listëpagesës së punonjësve?
Ndarja horizontale e punës është Nivelet e menaxhimit në organizatë, koncepti i qëllimeve dhe objektivave
Për efikasitetin e ndërmarrjes, në menaxhim përdoret ndarja horizontale dhe vertikale e punës. Ai parashikon detajimin e procesit të prodhimit dhe shpërndarjen e kompetencave ndërmjet menaxherëve të niveleve të ndryshme. Për të përmirësuar performancën e kompanisë, është e nevojshme të njihen parimet e ndarjes së punës, si dhe të përcaktohen saktë qëllimet dhe objektivat e organizatës
Burimet njerëzore sot
Artikulli përshkruan shkurtimisht konceptet moderne në praktikën ruse të burimeve njerëzore dhe tendencat në zhvillimin e marrëdhënieve midis punëdhënësit dhe stafit
Organizimi i punës është Sistemi i organizimit të punës
Në kushtet moderne, nevoja për organizim të lartë të punës po rritet me rritjen e mjedisit konkurrues dhe efikasitetit të prodhimit. Puna e organizuar gjithmonë ka dhënë dhe jep rezultatet më të larta. Sistemi i organizimit të punës në një nivel të lartë bëhet një garanci e veprimtarisë efektive në çdo fushë
Personeli i prodhimit: përkufizimi, numri, metodat e menaxhimit
Si pjesë e këtij artikulli, ne do të shqyrtojmë një ide të përgjithshme të përbërjes dhe formimit të personelit të prodhimit të një ndërmarrje si kategoria kryesore që ndikon në linjën përfundimtare të kompanisë
Personeli industrial dhe prodhues: përshkrimi i konceptit, kategorisë, numri standard
Nga bazat e disiplinës së Menaxhimit të Burimeve Njerëzore, dihet se personeli është një grup punonjësish që punojnë në një ndërmarrje të caktuar, sipas kushteve të një kontrate pune. Ndonjëherë ky koleksion quhet shtet. I gjithë stafi i kompanisë zakonisht ndahet në dy kategori të mëdha: personeli joprodhues dhe ai industrial-prodhues
Trajtimi i ujërave të zeza nga produktet e naftës: metodat, metodat dhe efikasiteti
Për momentin, teknologjitë dhe mjetet, metodat dhe njësitë, falë të cilave kryhet trajtimi i ujërave të zeza nga produktet e naftës, janë ndër mjetet më të rëndësishme për të siguruar mbrojtjen e mjedisit. Në vendin tonë prej rreth pesë vitesh ekzistojnë standarde të përcaktuara ligjërisht për pastrimin e lëngjeve që shkarkojnë sipërmarrjet. Dokumentacioni për këtë çështje përcakton cilësinë dhe vëllimin e ujit që mund të prodhohet nga objektet industriale
Lëvizja e një punonjësi: rendi i lëvizjes, nuancat
Lëvizja e një punonjësi mund të përfaqësohet në disa mënyra. Artikulli përshkruan se kur dhe si kryhet kjo procedurë. Janë dhënë ndryshimet kryesore midis procesit dhe përkthimit, si dhe rregullat për përpunimin e transferimit
Ndarja vertikale e punës është Format e organizimit të punës në ndërmarrje
Ndarja vertikale e punës përdoret për të ndarë punën e koordinimit të të gjitha veprimeve dhe ekzekutimin e drejtpërdrejtë të këtyre veprimeve. Një ndarje e tillë në disa nivele në shumicën e rasteve është tipike për kompanitë mjaft të mëdha. Sa më e madhe të jetë kompania me një numër të madh degësh dhe divizionesh, aq më shumë nivele ka në ndarjen e punës
"Rrathët e cilësisë" është një model i menaxhimit të cilësisë. "Rrathët e Cilësisë" japoneze dhe mundësitë e aplikimit të tyre në Rusi
Ekonomia moderne e tregut kërkon që kompanitë të përmirësojnë vazhdimisht proceset e tyre teknologjike dhe trajnimin e stafit. Rrethet e cilësisë janë një mënyrë e shkëlqyer për të përfshirë punonjësit aktivë në procesin e punës dhe për të zbatuar idetë më produktive në ndërmarrje
Si të largoni siç duhet punonjësit: llojet e largimit nga puna, kërkesat ligjore
Herët a vonë, çdo punëdhënës detyrohet të kuptojë se si të shkarkojë siç duhet punonjësit, si të numërojë një person, duke u ndarë zyrtarisht me të, si ta zyrtarizojë saktë procesin në mënyrë që të mos ketë pyetje nga autoritetet qeveritare
Ndarja gjeografike e punës është Historia, shembuj, roli i Rusisë
Ndarja gjeografike e punës u mundëson vendeve të zhvillojnë industri të caktuara, ndërkohë që nuk kanë probleme me mungesën e mallrave të kërkuara, por që janë të pamundura ose ekonomikisht të padobishme për t'u prodhuar në territoret e tyre. Sistemi i shkëmbimit të produkteve midis vendeve u ngrit në antikitet, dhe me zhvillimin e teknologjisë dhe transportit, ai vetëm intensifikohet
Ekipi i projektit është Koncepti, fazat e zhvillimit dhe menaxhimit
Kohët e fundit, në menaxhimin, menaxhimin e projekteve dhe seksione të tjera të teorisë së aplikuar të menaxhimit të sistemeve organizative, gjithnjë e më shumë vëmendje i kushtohet punës ekipore të personelit të organizatës. Një ekip është një kolektiv (shoqatë e njerëzve që kryejnë aktivitete të përbashkëta dhe kanë interesa të përbashkëta), i aftë për të arritur qëllimet në mënyrë autonome dhe të koordinuar, me veprime minimale të kontrollit
Fazat e zhvillimit të ekipit: procesi, përbërja, anëtarët e ekipit dhe stili i lidershipit
Puna ekipore ka të bëjë me punën së bashku edhe kur jeni të ndarë nga njëri-tjetri. Gjithnjë e më shumë, vitet e fundit, drejtuesit e kompanive i kanë dhënë përparësi krijimit dhe forcimit të një klime të favorshme psikologjike në kompani. Ata e kuptojnë se një ekip koheziv efektiv mund të zvogëlojë barrën mbi udhëheqësin e organizatës, të përmirësojë cilësinë e vendimeve të marra dhe të zvogëlojë gjasat e gabimeve menaxheriale. Ndërtimi i ekipit përmirëson ndërveprimin midis njerëzve
Aktivitete për ndërtimin e ekipit për ekipin
Një ekip miqësor, i lidhur ngushtë, i gatshëm të bëjë gjithçka që është e mundur për të arritur qëllimet e tij, është ëndrra e çdo lideri. Në të njëjtën kohë, çdo menaxher i lartë dëshiron të shohë një ekip të vërtetë në ndërmarrjen e tij. Në një kuptim të gjerë, ky koncept nënkupton një ekip pune me një nivel të lartë kohezioni, secili anëtar i të cilit ka një përkushtim ndaj qëllimeve të përbashkëta, si dhe vlerave të organizatës
Politika e personelit dhe strategjia e personelit: koncepti, llojet dhe roli në zhvillimin e ndërmarrjes
Tani funksioni i menaxhimit të personelit po kalon në një nivel të ri cilësor. Tani theksi nuk është në ekzekutimin e udhëzimeve të drejtpërdrejta nga menaxhimi i linjës, por në një sistem holistik, të pavarur, të rregulluar, i cili kontribuon në përmirësimin e efikasitetit dhe arritjen e qëllimeve të organizatës. Dhe këtu ndihmojnë politikat e burimeve njerëzore dhe strategjia e burimeve njerëzore
Mirëmbajtja e vendit të punës: organizimi dhe mirëmbajtja e vendit të punës
Një pjesë e rëndësishme e procesit të organizimit të punës në prodhim është organizimi i vendit të punës. Performanca varet nga korrektësia e këtij procesi. Një punonjës i kompanisë nuk duhet të shpërqendrohet në aktivitetet e tij nga përmbushja e detyrave që i janë caktuar. Për ta bërë këtë, është e nevojshme t'i kushtohet vëmendje e duhur organizimit të vendit të tij të punës. Kjo do të diskutohet më tej
Cilat janë avantazhet e rekrutimit të brendshëm? Metodat e përzgjedhjes, metodat dhe rekomandimet për menaxhimin e personelit
Çfarë është rekrutimi i brendshëm? Cilat janë avantazhet kryesore të burimeve të brendshme të rekrutimit, cilat janë ato dhe çfarë përfshin teknologjia e përzgjedhjes së brendshme - mund ta zbuloni duke lexuar këtë artikull
Fazat kryesore të përzgjedhjes së personelit, veçoritë dhe kriteret e procesit
Lista e fazave kryesore të përzgjedhjes së personelit në ndërmarrje dhe organizata. Cilat janë fazat e përzgjedhjes së personelit? Përshkrimi i metodave dhe mjeteve të menaxhimit në përzgjedhjen e kandidatëve dhe aplikantëve për një pozicion vakant në kompani
Konfliktet në organizata janë Koncepti, llojet, shkaqet, metodat e zgjidhjes dhe pasojat e konflikteve në një organizatë
Keqkuptimet na shoqërojnë kudo, shpesh i hasim në punë dhe në shtëpi, në komunikim me miqtë dhe të njohurit. Konfliktet në organizata meritojnë vëmendje të veçantë - kjo është fatkeqësia e shumë kompanive, të cilat përfshijnë një numër të madh punonjësish. Në disa raste, përplasje të tilla interesi mund të shihen si një pjesë shtesë e procesit të punës që synon përmirësimin e klimës në ekip
Personeli operacional dhe i mirëmbajtjes: detyrat dhe përshkrimi i punës
Kush është personeli operacional dhe i mirëmbajtjes? Kush i përket kësaj kategorie dhe cilat janë përgjegjësitë e stafit? Çfarë është dyfishimi i personelit operativ dhe të mirëmbajtjes, thelbi dhe koha e kalimit
"Ingrad": reagime nga punonjësit për punën në kompani
Një nga kompanitë më të mëdha të investimeve dhe zhvillimit në tregun e pasurive të paluajtshme komerciale dhe rezidenciale në Moskë dhe rajonin e Moskës, e cila po zhvillohet me sukses që nga viti 2012, është grupi i kompanive Ingrad. Reagimet nga punonjësit argumentojnë se, megjithë një rënie mjaft të dukshme në vitet e fundit në fushën e shitjeve të pasurive të paluajtshme, kompania me besim po qëndron në këmbë
Llojet e vlerësimit të personelit. Menaxhimi i personelit
Kontrollimi i personelit sot - përballë konkurrencës së ashpër - drejtuesit e biznesit i kushtojnë vëmendje më të madhe. Suksesi i kompanisë varet drejtpërdrejt nga kriteret me të cilat formohet stafi dhe sa efektivisht përdoret potenciali i tyre. Dhe udhëheqësit e mirë e kuptojnë këtë. Në lidhje me kërkesën, diktuar nga realitetet e kohës, institucionet e arsimit të lartë filluan të prodhojnë specialistë të një niveli të ri - menaxherë personeli
FTE - çfarë është? Shembuj dhe metoda të llogaritjes
Termi FTE nënkupton ekuivalentin ose sasinë e plotë të punës së bërë për 40 orë punë të punonjësve gjatë javës. Si tingëllon përkthimi fjalë për fjalë i Ekuivalentit me kohë të plotë?
Besnikëria e stafit është një qëndrim korrekt, i sinqertë dhe i respektueshëm ndaj menaxhmentit dhe punonjësve. Formimi, vlerësimi dhe metodat e rritjes së besnikërisë
Ky artikull do t'ju tregojë në detaje se çfarë është besnikëria e stafit në një organizatë, si të përcaktohet niveli i besnikërisë dhe cilat janë mënyrat për ta rritur atë. Dhe gjithashtu pas leximit mund të zbuloni tiparet e ndikimit të faktorëve të besnikërisë në punën e kompanisë
Norma e përdorimit të kohës së punës - veçori, analiza dhe tregues
Analiza e përdorimit të kohës së punës luan një rol vendimtar në punën analitike dhe kontabël të ndërmarrjes. Baza e një analize të tillë është llogaritja e koeficientëve për përdorimin e kohës së punës në opsione të ndryshme
ZAO "GradProekt": komente nga punonjësit për punëdhënësin
Nëse po aplikoni për një punë ose po kërkoni një organizatë projektimi për të kryer punën, rishikimet janë me interes parësor. Ato ju lejojnë të shihni kompaninë nga brenda. Sot po shqyrtojmë kompaninë "GradProject":
Hartimi i një plani ndërrimi: mostër. Urdhri për të ndryshuar orarin e ndërrimit: mostër
Shumë pyetje lindin nga një detyrë e tillë si planifikimi i ndërrimeve. Ju gjithmonë mund të gjeni një mostër të këtij dokumenti, por ka shumë hollësi që do të diskutohen në këtë artikull
Vlerësimi i motivuar i cilësive profesionale, personale: shembuj, raport mostër
Për të bërë një vlerësim të motivuar të cilësive profesionale dhe personale të punonjësve, duhet të bëni shumë punë. Do të mësoni se si ta bëni këtë duke lexuar artikullin
Numri i punonjësve është Përkufizimi, metodat e llogaritjes
Artikulli do t'ju tregojë se cili është numri i punonjësve në një ndërmarrje, si dhe rregullat për llogaritjen e tij
Personeli operativ: udhëzime dhe detyra. Kush i përket stafit operativ
Çfarë është personeli operacional në instalimet elektrike. Cilat janë kërkesat dhe cilat janë përgjegjësitë e tyre?
Kërkesat e kualifikimit të kontabilistit kryesor. Përshkrimi i punës së një kontabilisti kryesor (shembull)
Një nga pozicionet më të rëndësishme dhe më domethënëse në ndërmarrje është një kontabilist. Është ai që është përgjegjës për të gjitha financat dhe llogaritjet. Besohet se vetëm me një kontabilist të mirë një kompani mund të bëhet e suksesshme
Stafi administrativ dhe teknik është Përkufizimi, të drejtat dhe detyrimet, informimet
Stafi administrativ dhe teknik janë punonjës të specialiteteve inxhinierike. Ata janë përgjegjës për funksionimin e pajisjeve të lidhura me energjinë elektrike. Lexoni më shumë për të drejtat dhe përgjegjësitë e tyre në artikull
AHO - kush është ky? Departamenti administrativ dhe ekonomik: struktura, punonjësit, menaxhmenti
Për shumë prej nesh, një specialist AXO, kushdo qoftë ai, ngjall një shoqatë që lidhet me punën e pastrimit. Pasi të keni lexuar këtë artikull, mund të përcaktoni lehtësisht funksionalitetin e punonjësve të kësaj njësie
Intensiteti i punës është një kategori socio-ekonomike që karakterizon shkallën e tensionit të fuqisë punëtore në procesin e punës. Karakteristikat, llogaritjet
Intensiteti i punës është një kategori që njëkohësisht i referohet socio-ekonomike, fiziologjike dhe një sërë të tjerash. Ky koncept është i matshëm. Nuk duhet të ngatërrohet me produktivitetin e punës - përkundrazi, këto janë vlera të rendit të kundërt
Përshkrimi i punës së një specialisti të punës sociale. Mbrojtja sociale dhe ndihma sociale
Cilat janë kërkesat për një punonjës social, cilat janë funksionet, të drejtat dhe detyrimet e tij si profesionist i mbrojtjes sociale dhe asistencës sociale ndaj qytetarëve - një përshkrim i plotë i një përfaqësuesi të një prej profesioneve më humane
Stafi i sistemit të menaxhimit të personelit. Mbështetja informative, teknike dhe ligjore e sistemit të menaxhimit të personelit
Meqenëse çdo kompani përcakton numrin e punonjësve në mënyrë të pavarur, duke vendosur se çfarë kërkesash për personel i nevojitet dhe çfarë kualifikimesh duhet të ketë, nuk ka një llogaritje të saktë dhe të qartë
Personeli - çfarë është? Llojet e personelit, trajnimi dhe menaxhimi
Tërësia e punëtorëve të profesioneve, kualifikimeve dhe kategorive të ndryshme të punësuar në ndërmarrje quhet "staf". Çfarë është personeli në kuptimin më të gjerë të fjalës? Sa i rëndësishëm është roli i secilit punonjës në procesin e organizimit të punës së ndërmarrjes?
Specialisti i prokurimit: detyrat, përshkrimi i punës, arsimi, kërkesat, rezyme
Cilat janë përgjegjësitë e një specialisti të blerjeve? Përshkrimi i punës së tij diskutohet në detaje në këtë artikull
Kontrollues i gjendjes teknike të automjeteve: përshkrimi i punës, detyrat dhe rikualifikimi profesional
Kontrolluesi i gjendjes teknike të automjeteve duhet të plotësojë një sërë kërkesash. Në këtë specialitet lejohen të punojnë personat me arsim të lartë jo të plotë në drejtimin përkatës ose me arsim të plotë profesional. Eksperienca duhet të jetë së paku një vit
Përshkrimi i punës së një menaxheri të kontratës sipas 44 FZ (shembull)
Për zbatimin e prokurimit publik në organizatat buxhetore, formohet një njësi e veçantë strukturore ose emërohet një person përgjegjës - menaxher kontratash. Ekzistojnë dispozita në ligjin federal që rregullojnë këtë çështje. Akti kryesor rregullator është Ligji Federal Nr. 44
Koncepti dhe llojet e motivimit të stafit në një organizatë
Koncepti, historia, qëllimet dhe aspektet e aplikimit të motivimit të stafit. Mënyrat e zbatimit dhe aplikimit të metodave të caktuara të stimulimit të efikasitetit të personelit. Llojet e stimujve materiale dhe jomateriale për punonjësit
Menaxheri i linjës: përkufizimi, aktivitetet menaxheriale, detyrat dhe funksionet
Menaxheri i linjës është drejtuesi i një divizioni, biznesi ose prodhimi të veçantë. Me ndihmën e aparatit drejtues që i është besuar, ai koordinon punën e punonjësve vartës, merr vendime kyçe në lidhje me funksionimin e departamentit të tij
Personeli elektroteknologjik: kuptimi dhe përkufizimi
Të gjithë punonjësit në ndërmarrje janë të ndarë në personelin e inxhinierisë elektrike dhe elektrike. Një kategori e veçantë janë punonjësit, aktivitetet e të cilëve, si rregull, nuk lidhen me funksionimin e drejtpërdrejtë të instalimeve
Disiplinë e kryerjes: koncepti, menaxhimi dhe promovimi
Disiplina e kryerjes është një nga nënllojet e disiplinës së punës. Detyra e saj kryesore është ekzekutimi në kohë dhe shumë i kualifikuar i urdhrave
Ditët e punës në një mënyrë të re
Shumë njerëz janë të njohur me një frazë të tillë si "ditët e punës", por pak njerëz mendojnë se si ta paraqesin atë në një rol të ri. Por format interesante të shqiptimit të një fraze kaq të zakonshme mund t'i bëjnë ditët e zakonshme të ndritshme dhe të gëzuara
A është pagesa e shpërblimit një pagesë, një inkurajim apo mirënjohje për një shërbim? Cilat janë llojet e shpërblimeve?
Përfitimet e punonjësve janë të gjitha kostot që punëdhënësi përballon në bazë të marrëveshjes së lidhur të punës
Të drejtat dhe detyrimet e transportuesit të mallrave
Detyrat e dërguesit përfshijnë pranimin e ngarkesës në magazinë dhe kontrollimin e përputhjes së saj me dokumentet shoqëruese. Ai gjithashtu duhet të verifikojë integritetin e paketimit dhe të kontrollojë disponueshmërinë e pajisjeve të nevojshme për transportin e mallrave
Transferimi në një pozicion tjetër është një domosdoshmëri jetike
Marrëdhëniet e punës janë një proces që i nënshtrohet ndryshimeve nën ndikimin e faktorëve të jashtëm dhe të brendshëm, kështu që shpesh bëhet e nevojshme transferimi i një punonjësi në një pozicion tjetër
Një pozicion nuk është vetëm një njësi stafi, por karakteristika kryesore e detyrave të një punonjësi
Kur merrni një punë të re ose lëvizni brenda së njëjtës organizatë, duhet të jeni të interesuar jo vetëm për nivelin e pagesës, orët e punës dhe kushtet e punës (që është padyshim e rëndësishme). Nuk është e dëmshme të sqarohet saktësisht se si quhet pozicioni i ri dhe si do të regjistrohet në librin e punës në të ardhmen
Rekrutimi: një proces i rëndësishëm
Çdo ndërmarrje hapëse ka nevojë për burime pune cilësore. Rekrutimi kërkon shumë kohë dhe përpjekje, sepse suksesi dhe përfitimi i biznesit varet nga niveli i kualifikimit të punonjësve, cilësitë e tyre personale. Kjo është arsyeja pse kësaj zone duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë
Angazhimi i Stafit: Nivelet e Përkushtimit
Përfshirja e personelit të organizatës vitet e fundit është bërë një tregues gjithnjë e më i rëndësishëm i suksesit të ndërmarrjes. Tema e teorisë së përfshirjes së punonjësve është kërkimi i mënyrave që kompania të arrijë qëllimet e saj strategjike dhe në të njëjtën kohë të krijojë një klimë të veçantë për punonjësit e saj, në të cilën të gjithë ata (si punonjësit e zakonshëm, ashtu edhe menaxherët dhe drejtuesi. ) do të jenë të interesuar për kthimet maksimale
Menaxhimi i burimeve njerëzore: çështje të përgjithshme dhe të veçanta
Menaxhimi i burimeve njerëzore, pra i personelit, është një art i vërtetë. Sigurisht, ka institucione të veçanta që mësojnë këtë detyrë të vështirë, por megjithatë, pa disa veçori dhe kuptim të psikologjisë njerëzore, ky duket të jetë një proces mjaft i vështirë
Një specialist kompetent i burimeve njerëzore është çelësi i prosperitetit të kompanisë
Nuk është sekret që burimet më të vlefshme të çdo ndërmarrje janë njerëzit. Pa to, pajisjet nuk do të funksionojnë, shitjet nuk do të kryhen, prodhimi do të ndalet dhe dërgesat do të ndalojnë. Kjo është arsyeja pse është e rëndësishme të kujdeseni mirë për punonjësit tuaj
Cilat janë detyrat e një operatori PC?
Shumë shpesh në reklamat e kërkimit të punës mund të gjeni tekstin e mëposhtëm: “Kërkohet operator kompjuteri”. Sidoqoftë, jo të gjithë e dinë se kush është ai, dhe gjithashtu se cila është përgjegjësia e operatorit të PC. Le të përpiqemi ta kuptojmë
Efikasiteti social: çfarë është dhe për çfarë shërben?
Efiçenca e menaxhimit social është një kategori që shpreh shkallën e kënaqësisë së kërkesës së një konsumatori potencial për shërbime dhe mallra. Sa më shumë që një person blen një produkt të caktuar, aq më i ndjeshëm është ai ndaj mjeteve të marketingut
Metodat dhe kriteret për vlerësimin e certifikimit të personelit
Kriteret e vlerësimit të personelit janë një element i domosdoshëm në fushën e menaxhimit të burimeve njerëzore. Vlerësimi i personelit në një organizatë duhet të jetë i rregullt dhe të kryhet brenda kushteve të rregulluara rreptësisht, duke zgjidhur detyra specifike të menaxhimit
Përshkrimet e punës së shitësit: çfarë duhet të jenë?
Për ta bërë punën e çdo dyqani efikas, është e nevojshme të rekrutoni personel të kualifikuar dhe të hartoni dokumente në përputhje me të cilat duhet të ndërtohet procesi i punës. Kur përpiloni përshkrimet e punës së shitësit, është e nevojshme të kuptohet se ka pika të përbashkëta për çdo organizatë tregtare, por ka edhe nuanca që ndryshojnë në varësi të specifikave të mallrave që shiten
Çfarë bën një specialist i tenderit?
Duke shfletuar vende të lira pune, shpesh mund të shihni profesione për të cilat as që kemi dëgjuar kurrë më parë. Për shembull, specialist i tenderëve apo porosive publike (shtetërore), ofertues, deklarues… Cilat janë këto pozicione? Çfarë cilësish dhe aftësish profesionale duhet të ketë një specialist i tenderit?
Konfliktet organizative: si të menaxhohen?
Konfliktet u shfaqën me një person dhe u bënë pjesë e pandashme e jetës së tij. Konfliktet organizative mund t'i sjellin si përfitim ashtu edhe dëm ndërmarrjes. Prandaj, menaxheri duhet të jetë në gjendje të zgjidhë dhe parandalojë situatat e konfliktit në kohën e duhur
Zhvillimi profesional i stafit
Për çdo organizatë me reputacion që është e angazhuar në çdo aktivitet, zhvillimi i stafit është një çështje shumë e rëndësishme. Për të qëndruar në treg për mallra ose shërbime, një kompani ka nevojë për punëtorë të kualifikuar. Dhe duke pasur parasysh faktin se në kohën tonë të teknologjisë së informacionit gjithçka po ndryshon me shpejtësi, punonjësit duhet të përmirësojnë vazhdimisht nivelin e tyre të kualifikimit. Kjo varet nga stabiliteti dhe suksesi i biznesit
Një certifikatë nderi si një mënyrë për të shpërblyer punonjësit
Falë inkurajimit të punonjësve, cilësia e punës përmirësohet dhe biznesi lulëzon. Çfarë lloje stimujsh ekzistojnë? Çfarë roli luan një diplomë nderi në stimulimin e punës së ndërgjegjshme? Në cilat raste është e përshtatshme? Artikulli e detajon këtë
Nëpunësit civilë janë subjekt i marrëdhënieve të caktuara juridike
Për një kohë shumë të gjatë, konceptet si "punonjës" dhe "punonjës të qeverisë federale" nuk kishin status ligjor. Këto terma nuk janë studiuar fare dhe nuk janë marrë parasysh në thelb
Riorganizimi i personelit është Riorganizimi i personelit në organizatë
Riorganizimi i personelit është një fenomen normal për jetën e pothuajse çdo ndërmarrje. Kodi i Punës parashikon mundësinë e transferimit të punonjësve në një vend tjetër (brenda ndërmarrjes) në mënyrë të përhershme ose të përkohshme, në një divizion tjetër, në një pozicion tjetër, etj. Në këtë rast, punëdhënësi është i detyruar të respektojë një sërë kushtesh të përcaktuara në Kod. Përndryshe, veprimet e tij mund të konsiderohen të paligjshme
Mjediset profesionale: formimi dhe llojet e tyre
Kuptimi dhe kontrolli i mjedisit profesional është thelbësor për çdo kompani nëse dëshiron të jetë e suksesshme dhe të rritet ekonomikisht. Psikologjia e punonjësve, komoditeti në vendin e punës dhe menaxhimi i marrëdhënieve sociale janë mjetet më të rëndësishme të menaxhimit
Deklarata e mentorimit: Konceptet bazë
Rregullorja për Mentorimin përfshin një përkufizim të këtij koncepti. Në varësi të madhësisë së organizatës, menaxhmenti mund të punësojë staf me pak ose aspak përvojë
Fiksimi i një pozicioni është një mënyrë për një nëpunës civil për të marrë statusin zyrtar
Zgjedhja për të plotësuar një pozicion është përcaktimi nga organi i autorizuar i një personi që është i përshtatshëm për të marrë këtë pozicion. Në këtë rast, organi shtetëror duhet të arsyetojë verbalisht vendimin e tij, bazuar në dokumentet e kandidatit dhe karakteristikat e tij profesionale
Punonjësit e listëpagesave janë Lista e pagave dhe frekuentimi i punonjësve
Punonjësit në listën e pagave janë punonjës të ndërmarrjes të angazhuar në punë të përhershme, sezonale ose të përkohshme. Ata duhet të regjistrohen
Personeli elektroteknologjik - çfarë lloj punëtorësh?
Personeli elektroteknologjik është punonjës që ndryshojnë në një sërë mënyrash. Ata kryejnë menaxhimin e energjisë elektrike. Aktivitetet e tyre, për shembull, kanë të bëjnë me saldimin elektrik, elektrolizën
Specializimi ndërkombëtar i punës
Zhvillimi i ekonomisë botërore është çelësi i mirëqenies së popullsisë së planetit tonë. Specializimi ndërkombëtar i punës është një faktor pozitiv që forcon marrëdhëniet midis vendeve të ndryshme
Specialiteti i ri - "Menaxhimi i Personelit". Rikualifikim profesional, universitete, perspektiva punësimi
Ndryshimet aktuale në tregun modern të punës çuan në faktin se në vitin 2015 një e re u shfaq në listën e specialiteteve zyrtare - "Menaxhimi i Personelit". Në shumë institucione arsimore të vendit është hapur rikualifikimi profesional në një specialitet të ri, sepse rekomandimet e ministrive dhe institucioneve për mbrojtjen e punës i detyrojnë specialistët e agjencive të rekrutimit të kenë një arsim të profilit të përshtatshëm
Cilat janë oraret e punës në ndërmarrje?
Orari i punës së punonjësve është një pjesë jashtëzakonisht e rëndësishme e procesit të organizimit të punës. Çfarë llojllojshmërie ekziston këtu?
Kur kryhet një test i jashtëzakonshëm i njohurive të personelit për mbrojtjen e punës?
Në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse, punëdhënësve u kërkohet të testojnë njohuritë e punonjësve të tyre në fushën e mbrojtjes së punës. Çfarë është kjo procedurë? Në çfarë afati kohor duhet të kryhet?
Vlerësimi është Planifikimi dhe menaxhimi i personelit
Tregu i punës dhe sistemet e tij të pagesave po ndryshojnë vazhdimisht. Kjo është për shkak të zhvillimit të teknologjisë, rishpërndarjes së burimeve, paqëndrueshmërisë ekonomike dhe mospërfitueshmërisë së organizatave buxhetore. Gjatë krizës financiare, zhvillohet një nevojë objektive për të optimizuar funksionimin e organizatave tregtare, fitimprurëse dhe ndërmarrjeve të financimit buxhetor (sektori jofitimprurës)
Shkalla e mbajtjes së kornizës: formula. Numri mesatar i punonjësve
Qarkullimi i punonjësve shqetëson çdo sipërmarrës, ndaj specialisti i burimeve njerëzore duhet të dijë disa formula shumë të rëndësishme
Koncepti, qëllimet, objektivat, thelbi i vlerësimit të personelit. Certifikimi i personelit është
Vlerësimi periodik i personelit i lejon menaxherit jo vetëm të zbulojë nivelin e formimit profesional dhe qëndrimin e punonjësve, por edhe të vlerësojë se si cilësitë e tyre personale dhe të biznesit korrespondojnë me pozicionin e tyre
Rregulloret për certifikimin e punonjësve. Komisioni certifikues
Puna e vërtetimit vepron si një nga elementët më të rëndësishëm të veprimtarisë së personelit. Përbërja e punonjësve që i nënshtrohen inspektimit periodik miratohet për çdo industri ose divizion të ndërmarrjes veç e veç
Personeli i linjës është punonjës i nivelit më të ulët
Pjesën kryesore të punës në ndërmarrjet prodhuese dhe tregtare e kryen personeli i linjës. Këta janë njerëzit që ndërtojnë shtëpi, bëjnë dyer dhe dritare, derdhin metal, transportojnë mallra në dyqane, ulen në arkë, hartojnë policat e sigurimit dhe gjithashtu merren me aktivitete të tjera jo prestigjioze, por të tilla të nevojshme
Demotivimi është Demotivimi: përkufizimi, shkaqet, faktorët dhe shembujt
Demotivimi i stafit është krijuar për ta shtyrë punonjësin të rishqyrtojë qëndrimin e tij ndaj kryerjes së detyrave të punës. Ai pritet të vlerësojë në mënyrë adekuate rolin dhe dobinë e tij në organizatë. Kështu, qëllimi i teknikave të demotivimit është të kthjellojnë punonjësin dhe të stimulojnë performancën e tij